Modelo C 2.0 (negócios de impacto, do jeito “pé no chão”)
Um guia prático e visual para organizar ideias, alinhar propósito e viabilidade e fortalecer negócios de impacto. Conheça o Modelo C 2.0 e veja como transformar intenção em estratégia.
SITES & FERRAMENTAS
Sandro de Santana
1/15/20262 min read
Sabe quando a gente quer falar de impacto socioambiental sem cair no papo genérico e ao mesmo tempo precisa manter o negócio de pé, saudável e viável? O Modelo C 2.0 entra justamente aí: ele se apresenta como um “caminho” para fortalecer negócios de impacto, integrando impacto social/ambiental com lógica comercial e financeira
O que eu gosto é que não é só teoria: a proposta combina perguntas mobilizadoras + uma arquitetura visual para ajudar a desenhar o negócio de forma mais completa, sempre pensando impacto, operação, governança, equipe, custos e receita, tudo conversando entre si.
Pra quem é:
O próprio site deixa claro que serve para:
quem cria/lead/atua em negócio de impacto (empreendedores e times);
organizações em transição para lógica de impacto;
aceleradoras/incubadoras/mentores;
investidores e fundos;
professores e gente que ensina o tema (e, claro, curiosos do assunto).
O que mudou na versão 2.0
Eles destacam atualização de termos e conceitos, uma nova imagem-guia, mais poder de integração entre dimensões, “camadas transversais” e mais recursos de apoio — com uma pegada mais estratégica.
Como eu usaria
O guia sugere usar o modelo de forma flexível, conforme maturidade do negócio, familiaridade com ferramentas e disponibilidade do time. E uma dica bem legal: começar pelo Fluxo de Impacto, registrando propósito e refinando ao longo do preenchimento.
3 perguntas pra refletir enquanto explora o Modelo C
O meu impacto está claro em linguagem simples (ou só eu entendo)?
O que, na minha operação, está desalinhado: impacto bonito + comercial frágil (ou o contrário)?
Se eu tivesse que explicar meu negócio para um stakeholder hoje, eu tenho uma narrativa compreensível e conectada?
Se esse tema te deixou curioso e você quer entender como transformar propósito em modelo de negócio viável, vale muito explorar o Modelo C 2.0 com calma. Dá para navegar pelos conceitos, ver a estrutura do modelo e aproveitar os materiais de apoio para organizar ideias e enxergar oportunidades de melhoria no seu projeto. Acesse o site e saiba mais: